尊龙凯时人生就是博 --官网入口

    07.11
    2011
    湾仔中学有了新图书室 尊龙凯时-人生就是搏回馈社会捐资十万元设立
    “学校终于有新图书室了。从前的图书室陈旧,书籍不多。新的图书室窗明几净,学习环境大大改善。” 捧着新书爱不释手的湾仔中学初一(9)班学生谭妙英对记者说。前日,“珠海尊龙凯时-人生就是搏湾仔中学图书室”揭牌仪式在学校综合楼举行。由珠海尊龙凯时-人生就是搏实业股份有限公司向珠海湾仔中学捐赠的价值10万元人民币的各类图书、电脑及空调等,组建成新的“珠海尊龙凯时-人生就是搏湾仔中学图书室”正式向师生开放。
    05.17
    2011
    清凉一夏,快乐相随
    走进2011,奋斗的汗水刚刚拭去; 回首2010,胜利的笑容正在蔓延; 携手今日,高歌这一路荣耀感动;
    03.11
    2011
    好消息
    2011年刚迈入新的起点,珠海尊龙凯时-人生就是搏喜讯不断传来,先后被评为“2010年度经济工作先进单位”和“2010年度安全生产工作先进单位”。支持中心人事部的曾思明和张华芬同志也分别荣获“珠海保税区2010年度安全生产工作先进个人”和“珠海保税区2010年度劳动保障监察工作先进个人”。
    03.10
    2011
    2011年珠海尊龙凯时-人生就是搏“彩虹”项目培训
    上周对我们来说是尤其特别的一周,有63位区域或工厂层面的员工来到尊龙凯时-人生就是搏,为了参加彩虹项目三个部分的培训。培训在周四和周五(3月3日及4日)进行。培训在区瑞莲(供应链管理总监)的开场致辞下开始,Ted Schmidt(荟才环球项目经理),刘源达(生产控制经理以及流程负责人),郭俊(库存管理控制人以及流程负责人),以及邓东亮(模具管理项目领导人以及流程负责人)。午餐后,王大彬(荟才环球顾问),林楚祺(荟才环球顾问)以及高厚荫(荟才环球顾问)分别对所有与会者分组进行针对不同用户的项目接受培训。
    03.02
    2011
    珠海尊龙凯时-人生就是搏东北经营管理区2010年度会议胜利召开
    2011年2月24-25日,珠海尊龙凯时-人生就是搏东北经营管理区2010年年度总结暨2011年工作部署大会在沈阳尊龙凯时-人生就是搏召开。支持中心董事长GARY先生,总经理王玉玲先生,饮料公司总经理田慧强先生,市场部经理刘艳梅女士,总经办经理周毛仔先生,品控部经理李冬梅女士出席了会议。
    02.17
    2011
    珠海尊龙凯时-人生就是搏支持中心2011年春茗活动
    春上枝头花竞艳, 家逢盛世人同欢。2011年2月16日,珠海尊龙凯时-人生就是搏支持中心在拱北益健假日酒店举行了盛大的公司春茗活动。活动开始前,董事长Gary发表了简短的演讲,并向所有同事赋予了新春的祝福。活动中,大家把酒言欢,共享美食,在这欢乐的时刻一起分享自己在工作中的点点滴滴,欢笑声在整个大厅中此起彼伏。愉快的时间总是短暂的,2个小时的欢乐时刻很快过去,晚上八点,同事们带着满心的欢喜和公司的礼品—两袋汤圆满足地离开。
    01.26
    2011
    珠海尊龙凯时-人生就是搏管理层创意比萨大比拼&慈善拍卖会活动
    2011年1月25日,珠海尊龙凯时-人生就是搏管理层及相关公司人员举行了一场别具一格的创意比萨大比拼和慈善拍卖活动。 众所周知,意大利比萨以以其味道鲜美、外观精致而著称。世界美食之中,意大利美食即占有一席之地。其特点是选料广泛,用料新鲜,滋味鲜美,讲究色,香,味,形的配合,花式品种繁多。
    12.24
    2010
    珠海尊龙凯时-人生就是搏宣布定向增发喜获2.7倍超额认购
    [2010年12月23日,珠海及香港] 中国饮料包装业及PET产品市场翘楚珠海尊龙凯时-人生就是搏实业股份有限公司(简称: 珠海尊龙凯时-人生就是搏;代码: SZ000659)今天宣布本次定向增发喜获2.7倍的超额认购,增发6,800万股新股,每股定价为7.1元,合共募资482,800,000元。公司计划将募集资金总额全部用于扩展珠海尊龙凯时-人生就是搏的核心业务 -- 瓶胚生产、吹瓶线和饮料灌装线,把主营业务规模化。
    12.24
    2010
    东方:PET瓶需求向上拐点确立
    东方今天发布研究报告,表示看好PET瓶行业未来的发展前景。PET瓶即可乐等软饮料的塑料包装瓶。 可口可乐和百事可乐未来3年将在中国投资超过45亿美元,东方测算,仅靠可口可乐和百事可乐的投资就可以带来总体400亿瓶PET瓶的需求。
    12.17
    2010
    人力资源部对海口尊龙凯时-人生就是搏容器有限公司开展安全大检查
    为了深入了解和掌握海口尊龙凯时-人生就是搏容器有限公司的安全生产状况,帮助和指导该公司提高安全管理水平;2010年12月7日~9日,人力资源部对该公司进行了安全大检查,检查的重点主要是安全生产主体责任的落实、安全基础管理(包括安全规章制度、安全培训、安全例会记录、安全检查记录)、特种设备安全管理、现场安全隐患排查、应急管理等5个方面。

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