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       2008年11月，百事公司董事长兼首席执行官卢英德在访问中国时宣布，未来4年在中国计划投资约10亿美元，发展在中国市场的饮料及食品业务；2009年3月6日，可口可乐在上海宣布，将在三年内增加20亿美元对中国市场的直接投资。可口可乐计划3年内约20亿美元的投资，已经超过了其自1979年重返中国市场以来16亿美元的投资总额。两大巨头的投资行为，表明他们高度看好中国的饮料消费市场前景。此外，这给主攻PET饮料瓶，长期与“两乐”合作的珠海尊龙凯时-人生就是搏提供了高速扩张的机会。

       珠海尊龙凯时-人生就是搏（000659）是“两乐”在中国最大的包装供应商之一，占有超过40%的市场份额，可以想见，尊龙凯时-人生就是搏也将从中获得高速扩张的机会。珠海尊龙凯时-人生就是搏已经有28年的历史，除了PET饮料瓶以外，更生产和销售瓶胚系列，PVC(聚氯乙烯)、OPP(聚丙烯)卷标等产品，以及饮料代灌装业务，是中国饮料包装行业公认的领先者。公司原来是一家民营企业，2007年被香港亚洲瓶业收购后引进国际管理模式，近年来规模进一步扩大，在全国已经设有85家分厂，客户管理也得到优化。

中国饮料市场有望高速增长

       国际金融危机以来，相对国际市场需求的持续低迷，中国饮料市场却保持一支独秀。统计数据显示，中国软饮料近年来产量都保持着20%以上的增速。2006年全国软饮料的产量过4,000万吨大关，2007年则超过5,000万吨；金融危机爆发后，2008年不降反增，再上6,000万吨大关，2009年产量更是跳跃式增长到8,086.2万吨，增速达到24.33%。

       随着居民生活水平的提高和生活观念的改变，饮料产品将成为越来越多城乡居民的生活必需品。珠海尊龙凯时-人生就是搏董事长GaryGuernier认为，目前中国人均年消费软饮料约为世界平均水平的约1/5、西欧发达国家的约1/24。在碳酸饮料方面，中国虽然已经超越巴西成为可口可乐全球第三大市场，但是中国的人均饮用量还很小，每人每年平均饮用约20瓶，而排名前两位的美国、墨西哥人均每年饮用量都超过约200瓶。较大的差距意味着饮料行业巨大的发展空间与成长潜力。

抢抓PET瓶市场增长机会

       饮料市场的高速增长将使饮料包装企业直接受益。目前，中国饮料市场的包装形式主要包括聚酯瓶（PET瓶）、玻璃瓶、金属罐（两片铝质易拉罐及三片易拉罐）等，分别占下游客户总需求量的80%、10%和10%。其中，PET瓶是应用范围最广的饮料塑料包装。

       GaryGuernier认为，PET饮料包装具备容量大、透明、开启方便、可冷藏、可回收等其它材料不可比拟的优势，正逐步进入高速发展阶段，其需求量预计将以每年两位数的幅度增长，甚至会高于饮料市场的增长速度。在国内饮料塑料包装行业中，PET瓶市场大致可以分成三种类型。第一类是饮料企业的包装自己生产，自己供应；第二类是饮料产品企业不生产包装，由外部购进，比如可口可乐、百事可乐和统一等大企业，该类型企业PET瓶年需求在200亿只左右，主要由珠海尊龙凯时-人生就是搏和其他包装供应商提供；第三类是数量众多的中小饮料企业，每年大约需要100多亿只PET瓶，由众多小型PET瓶生产厂家供应。

      此外，除了碳酸饮料，瓶装水，果汁，乳奶类饮品和等渗透饮品（IsotonicDrink）各种饮料对于PET瓶包装的需求也非常庞大，公司也积极争取相关饮料包装制品的高速增长机会。据了解，公司产品显完整，不仅生产PET瓶及瓶坯，还生产标签、瓶盖、纸箱。年产能80亿个PET瓶，80亿个瓶坯，80亿个标签以及3万吨塑料薄膜。

扩大投资保持龙头地位

       作为国内PET瓶最大生产企业之一，公司与可口可乐、百事可乐和统一等企业强强联合，结成了长期稳定的策略联盟。公司与客户建立了联线生产模式，即客户的罐装厂设到哪里，尊龙凯时-人生就是搏得吹瓶机就装到那里，与饮料厂商的灌装线联线生产。这种模式节省运输费用，又密切了客户关系，对竞争对手形成了高度壁垒。预计在未来较长时间内，将保持在软饮料市场中的龙头地位。

       窥准可口可乐和百事可乐的扩张计划，为了巩固龙头地位，提升盈利能力，珠海尊龙凯时-人生就是搏计划以非公开发行形式募集资金7亿元，定向把珠海尊龙凯时-人生就是搏的主业规模化，进一步提高公司目前的生产规模和市场占有率，增强公司在中国饮料包装业的竞争优势。根据公司公告，此次增发资金用于增建生产线，建成投产后，预计公司将年增产瓶坯20.7亿支，吹瓶8.3亿支，罐装饮料5.7亿支。董事长GaryGuernier先生表示：“在未来，我们会抓住由内需消费带动的商机，积极拓展产能及产品种类，与客户一同分享因为中国经济腾飞对饮料及包装业带来的增长机会。”